金融界8月25日消息，有投資者在互動平臺向唐人神提問：“董秘你好！我的問題簡單直接，與牧原同行比較，盈利能力差距為何如此之大，不是指規(guī)模而是成本控制，牧原成本都能做到12元以下，公司還在不停強調自繁自養(yǎng)的成本較低，難道至今還沒有100%做到自繁自養(yǎng)？還有，你們的飼料業(yè)務，長期也沒什么利潤，為何不減小規(guī)模，飼料業(yè)務只作為養(yǎng)殖配套不香嗎？說白了你們管理層的思想與目標有很大的問題，難道不是嗎？你們該好好反思了！！！”

針對上述提問，唐人神回應稱：“感謝您的提問。公司育肥主要有兩種養(yǎng)殖模式，包括自繁自養(yǎng)模式和‘公司+農(nóng)戶’模式，目前‘公司+農(nóng)戶’模式占比更大。育肥的仔豬來源自有母豬場提供和外購兩種途徑，今年上半年公司外購仔豬成本相對較高，造成今年上半年完全成本較高。現(xiàn)階段公司主要通過降低仔豬成本、提升豬場產(chǎn)能利用率、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方式持續(xù)降低生豬養(yǎng)殖成本。此外，公司專注生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營三十多年，主營業(yè)務包括生物飼料、健康養(yǎng)殖、品牌肉品三大業(yè)務板塊，生物飼料業(yè)務是公司核心業(yè)務之一，為公司提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流和業(yè)務協(xié)同作用。”

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